리더십에 대한 여러 가지 유용한 팁이 수록된 훌륭한 기사

리더십에 대한 여러 가지 유용한 팁이 수록된 훌륭한 기사

리더십에 대한 여러 가지 유용한 팁이 수록된 훌륭한 기사

사업 성공을 위해서는 효과적인 리더십이 필수적이다.

세계 최고의 기업 지도자들은 다양한 리더십 기술을 사용한다.

대부분의 사람들은 훌륭한 지도자가 되는 방법을 아는 태생이 아니다.

이 토론은 당신에게 리더십에 대한 몇 가지 조언을 줄 것이다.

위대한 지도자는 창조성을 고취시킨다.

올바른 위험과 함께 창의적인 사고가 당신을 좋은 위치에 놓이게 한다.

호기심은 키워야 한다; 모든 길을 탐험하라.

오늘 아이디어가 통하지 않더라도 내일이 될지도 모른다.

타인의 사고 범위를 넓히는 데 도움을 주는 것이 가능하다.

항상 당신에게 중요한 가치에 대해 생각해라.

당신이 내리는 결정에 편안함을 느끼도록 하라.

만약 여러분이 지금 내리려는 결정에 만족하지 못할 것이라는 생각이 든다면, 거기서 멈춰라.

부도덕한 결정을 내리는 다른 많은 사람들이 있다.

그렇다고 해서 결코 같은 수준으로 몸을 굽혀서는 안 된다는 뜻은 아니다.

가능한 문제에 대해 다른 사람에게 알리십시오.

과거에는 비즈니스 문제를 숨기는 것이 일반적인 관행이었지만, 오늘날의 노동력에서는 최고의 리더들이 그들의 팀과 비즈니스 문제에 대해 이야기한다.

왜 그럴까? 요즘에는 의사소통이 중요하다.

아무도 문제를 영원히 숨길 수 없고, 결국 그것이 노출될 것이다.

좋은 지도자는 언제나 통제를 받는다.

이것이 진정한 리더십의 길이다.

실력을 향상시키고 싶을 때 모두 알고 있는 것처럼 행동하지 마라.

여러분의 아이디어는 훌륭할 수도 있지만, 도움이 되는 사람들은 항상 그것들을 추가하거나 다른 관점을 가져올 수 있다는 것을 기억하라.

다른 사람들은 여러분 자신의 아이디어를 향상시키는 데 아이디어를 기여할 수 있고, 여러분의 아이디어를 구현하는 방법 또는 심지어 약점에 대한 건설적인 비판을 제공할 수 있다.

팀에게 말하기 전에 준비가 중요하다.

가능한 질문을 예상해 보십시오.

그들에게 좋은 답을 만들어라.

너희 팀은 네가 그들이 필요로 하는 모든 해답을 가지고 있다는 사실을 존중할 거야.

그것은 또한 상당한 시간을 절약할 것이다.

여러분의 회사가 모두가 지향하는 목표를 가지고 있는지 확인하십시오.

모든 사람들은 목표를 갖는 것을 좋아하고, 지도자들은 사람들을 위한 목표를 세울 수 있다.

그들을 단순하게 설치하지 말고 잊어버려라.

여러분의 목표에 대해 매달 회의를 열고 팀 전체가 목표를 달성하는데 책임이 있는지 확인하십시오.

네 결정에 따라 심판을 받게 될 거야.

당신에 대한 그들의 의견은 고용, 해고, 승진, 특정인배정 등에 의해 영향을 받을 수 있다.

직원 한 명만 편애하면 다른 사람들이 그걸 보고 사기가 떨어질 거야.

위대한 지도자라면 누구나 부하들의 말을 경청할 필요성을 이해한다.

그들은 직장에서 일어나는 일을 이해하는 열쇠를 쥐고 있다.

생산성을 높일 방법을 안다면 그들은 새로운 제품 아이디어를 가질 수 있을 것이다.

팀의 의견을 묻는 것에 대해 두 번 생각하지 마라.

소통의 선을 열면 좋은 일이 생긴다.

리더로서 배워야 할 새로운 기술들을 계속 고려하라.

워크샵과 수업을 통해 끊임없이 리더십 기술을 익히십시오.

리더십 기술은 끊임없이 변화하고 있다.

이러한 새로운 기술을 배우는 것은 필수적이다.

항상 최신 상태인지 확인하십시오.

약속은 언제나 나무랄 데 없다.

좋은 지도자는 약속을 항상 지킨다.

그리고 만약 할 수 없다면, 여러분은 왜 그런지 이유를 제시할 필요가 있다.

갑작스러운 변화를 주거나 약속을 이행하지 않는 것은 사람들이 당신이 한 일을 왜 했는지 모르는 한 당신을 존중하지 못하게 할 것이다.

고객, 고객 또는 직원과 거래할 때마다 성실하고 자신감 있게 행동하십시오.

그러나 자신감을 위해 오만함을 혼동하지 말라.

아무도 오만함이 믿을 만한 특징이라고 생각하지 않는다.

성실함은 당신과 동료들 사이에 이해와 신뢰를 쌓는다.

만약 당신이 불성실하다면, 당신의 직원들은 재빨리 그것을 받아들이고 그에 따라 반응할 것이다.

실수를 직원들이 성장할 수 있는 기회로 활용하십시오.

팀 전체와 무슨 일이 있었는지 논의하면 그런 일이 다시 일어나지 않도록 몇 가지 좋은 아이디어가 떠오를 수 있다.

좋은 지도자가 되려면 부하 직원의 약점과 장점을 모두 인식해야 한다.

무엇이 당신의 팀을 다양하게 만드는지 아는 것은 확실히 당신의 팀의 성공을 돕는 열쇠다.

모든 직원의 분위기와 성격에 익숙해지십시오.

개인적인 세부 사항에 대해 물어보면 신뢰를 쌓는 데 도움이 될 것이다.

사업에서 강력한 리더가 되는 것은 도전일 수 있다.

어려움에 상관없이, 여러분은 성공적인 지도자가 되는 방법을 배울 수 있다.

할 수 있다면 이러한 팁을 사용하여 비즈니스 리더가 되도록 해보십시오.

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